Day #2-1 プロジェクト統合マネジメント

※注意：個人で勉強した内容を記事として書き起こしています。内容が必ずしも正しいという保証はありません。もし間違いを見つけられましたら、コメントなどでお知らせいただけると嬉しいです。

プロジェクト統合マネジメントとは

プロジェクト統合マネジメントの目的は、プロジェクトマネジメント活動の各エリアを統合的に管理し、調整することです。

プロジェクトの定義や調整など、競合する目的と代替案などのトレードオフを行いながら必要なプロセスを実施していきます。

プロジェクトやフェーズを 公式に認可し、ステークホルダのニーズと期待を満足させる要求事項を文書化したもの です。

立ち上げプロセス群 の中で実行される プロジェクト憲章作成 という作業で作られます。つまり、プロジェクトの初期の段階に作成されます。

以上からわかるように、ステークホルダに対してプロジェクトを 定量的にわかるようにした文書 がプロジェクト憲章と言えると思います。

すべてのプロジェクトマネジメントプロセス群のすべてのアクティビティを完結するプロセス が、プロジェクトやフェーズの終結です。

プロジェクトマネージャは、すべての作業が完了し、目標を達成したかどうかを確認します。